新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班

【课程介绍】

　　2020年，新冠肺炎疫情发生以来，服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键原文www.xbaixing.com。 4月20日，国家发改委新闻发布会明确，新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起，进而推动数据中心建设规模增长。

　　2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)，自2020年3月1日起施行。

　　4月30日，中国证监会、国家发改委联合发布《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》，并出台配套指引小+百+姓+网。基础设施REITs此次聚焦于新基建、交通、能源、仓储物流、环境保护、信息网络、园区开发七大领域，这将会加速化解地方政府债务风险，并对 PPP项目社会资本，提出新的融资和退出渠道，至此中国版公募REITs终于迈出了实质性的一步。

　　为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对新基建、基础设施REITs、EPC工程总承包系列规范及管理实务等的深入了解与应用，分享先进理念与实践经验，全面提高项目管理水平，规避项目实施风险，铭鼎人商学院联合众一线实战专家推出本次课程，具体如下：

　　各位同学，您好!《新基建下EPC工程总承包与全过程工程咨询实战型高级研讨班》第52期定于2020年9月11日-13日开课。请您合理安排时间，提前联络教务老师，按时上课。

参训对象

　　【招生对象】

　　各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

课程设置

　　【课程设置】

　　二、主讲内容

　　(一) 新基建最新产业政策及发展机遇

　　1. 2020年新形势、新政策;

　　2. 近期热点与长远趋势;

　　3. 新基建与专项债;

　　4. 政府投资与企业投资;

　　5. EPC工程总承包;

　　6. PPP项目绩效管理与争议解决;

　　(二) 基础设施REITs项目申报及试点工作要点解读

　　1. REITs概念及基本特征

　　2.基础设施REITs试点政策解读

　　3. REITs组织形式和交易结构

　　4. REITs国内外市场概述

　　5.REITs适用行业和资产类型

　　6. 基础设施REITs审批和发行流程

　　7. REITs给市场各方带来的新机会

　　8.沪杭甬徽杭高速资产支持专项计划案例

　　(三) 工程总承包法律风险识别与防范

　　1. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;

　　2. 谈判策略及风险关注要点;

　　3. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;

　　4. EPC履约工期风险和风险控制;

　　5. 工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;

　　6. 工程总承包项目税务风险及防范措施;

　　(四) 工程总承包招投标常见问题及解析

　　1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包

　　2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包

　　3.工程总承包商的资质要求

　　4.工程总承包的计价方式

　　5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标

　　6.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则

　　(五) EPC工程总承包项目管理实务与案例

　　1. 工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;

　　2. 工程总承包项目管理流程及管控要点;

　　3. 工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理);

　　4. 工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;

　　5. 工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点;

　　6. 工程总承包项目采购阶段的管控要点;

　　7. 工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;

　　8. 工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;

　　9. 工程总承包相关问题解答xbaixing.com。

　　(六) EPC工程总承包项目策划与绩效管理

　　1. 总承包管理五大能力;

　　2. 新型总分包关系;

　　3. EPC招采管理;

　　4. EPC项目策划管理关键过程;

　　5. EPC绩效管理评价准则;

　　6. 过程实施案例——BIM管理;

　　(七)全过程工程咨询控制要点及操作

　　1. 全过程工程咨询的相关政策规定;

　　2. 全过程工程咨询市场的发展方向;

　　3. 全过程工程咨询模式的优势;

　　4. 全过程工程咨询要求;

　　5. 全过程工程咨询单位的招标采购;

　　6. 项目的全过程咨询步骤及案例。

师资介绍

　　【师资介绍】

　　张 鹏： 财政部财政科学研究院研究院，经济学博士。

　　王守清： 清华大学建设管理系教授/博导，清华大学PPP研究中心首席专家，“中国PPP教父”。

　　马小丁：现任国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任，副研究员。

　　李 森： 中国寰球工程有限公司原安全副总监，教授级高工小百姓网www.xbaixing.com。中国勘察设计协会质量管理专家，国标GB/T 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、主编专家。

　　杨荣南：国家发改委PPP专家，高级工程师，现任世界500强骨干企业副总经济师兼投资公司总经理、多个PPP项目SPV董事、董监事。

　　田 威：教授级高级工程师，中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家，曾任中信国际合作公司总经理，对国际项目通用的FIDIC合同条件有深入的研究。

　　孙雁翎：铭鼎人商学院特聘专家，清华大学特聘讲师，中国对外承包工程商会行业专家，中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。曾任职某央企集团，20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验(非洲、中东、东南亚)及十年的项目管理培训咨询经验小百姓网www.xbaixing.com。

　　曹 珊：国家财政部PPP中心专家库首批法律专家，上海市建纬律师事务所副主任、高级合伙人、同时拥有土建高级工程师、国家土建一级建造师、造价工程师、项目分析师、IPMP国际工程高级(B)项目经理资格。

　　徐成彬：中国国际工程咨询有限公司研究中心副主任、教授级高级工程师。

　　王洪秀：教授级高工、中建协质量专家、上海市政府质量奖和全国星级现场评审员，组织13个项目创建了全国五星级现场，获奖数量占据建筑业“半壁江山”。

　　茹博军： 教授级高级工程师，国阳工程咨询有限公司董事长，北京铭鼎人首席咨询师

　　陈迎昌：实战型央企建筑工程高层领导，25年+从业经历，教授级高级工程师。

教务信息

　　报到时间： 2020年9月11日 早8:30

　　上课时间： 2020年9月11日-13日 9:00-12:00 13:30-16:30

　　报到及上课地址：清华科技园(北京市海淀区中关村东路一号清华大学东门)